作为一个老板，我有一些话想对眼下还在为自己企业头疼，来不及转型的老板们说几句真心话。
“对于我们非常传统的生产企业来说，抓住一个好的时机比什么都要珍贵”，这是一家电气企业某老板口中所经常提及的一句话。二十年前，转型去网络上寻找客户，自建客户群是个时机。十年前，业务转型互联网化，依托互联网提供服务是个时机。现如今，让企业成为数字化企业成为了线下转型的时机。每次的转型都是一个剧痛的过程，但如果不变革，不出三年必然会丢失自己的市场。确实每错过一个路口，必定要花费数倍的时间来追赶别人的进度，甚至于会被市场所淘汰。而作为一个领头人，好的眼光必然是需要看见这个时机的存在，并且抓住它改变。当周围的所有人都开始手握手机，当疫情重塑了企业的经营方式，当市场正在朝着数字化的方向狂奔，作为企业的领军者，是不是也能真正抓住这样的变化。电力电气行业相对于其他行业来说，涉及的生态链关系更为复杂。我们企业也曾尝试用互联网获客，建设自己的数据平台，确实效果不错，大家用上也方便了很多。这种改变不仅仅是产业上的优化，更是整个生态链上的智能变化。但是对于企业整体来说，动辄三五个月的开发周期，还有后期维护的费用，都是一个巨大的投入，甚至会影响到当年公司整体的运转。当时我就在想，有没有一个平台，快速满足我们企业的诸多部门、环节管理的场景需求？帮助企业轻量化一键解决诸多问题？后来就找到了在行业深耕多年的电老虎，并到他们南京总部考察交流，了解到他们的服务也从原来的采销会员升级为云服务会员。电老虎与虎翅云工厂联合，企业付出不到2W元成本，就能把企业产品、样本资料、工厂在线等数字化；他们把工业企业的共性需求场景：产品推广、材料采购、售后维保、闲置库存处置、产能预售、保函票据云服务商业场景等放在掌上“云”端，供企业按需采用，十分便捷。同时，中标查询服务、产品溯源、保函票据服务、产能预售等数字化云服务功能，也轻量在线。为企业提供更多的云选择。企业逆袭犹如逆水行舟，要想轻松掌控企业，必须要有抓紧时机的果断与技术的秘诀。思想源自梦想，行动源于心动！各位同行朋友不妨试试！
