电老虎网讯：本文转自《首席财务官》杂志，《首席财务官》国内第一本公开发行的面向CFO人群服务的专业资讯媒体。量身定制的特色栏目：封面文章，特别报道，资本，竞争，运营，名家，CFO人物，技术，跨国经营，战略，创业，专栏。近日，电老虎网董事长-吴邦江接受《首席财务官》杂志记者郑伟的采访，畅谈“电老虎”：工业互联网的丛林法则。

自然界里物竞天择、优胜劣汰的丛林法则，也适用于工业互联网领域。作为电气工业互联网平台的首家上市企业，“电老虎”用三年多的时间搭建起行业壁垒和丛林法则。

2015年的中国经济成绩单1月19日发布。在这份成绩单中，我们看到，2015年全年实现社会消费品零售总额30.1万亿元，实物商品网上零售额同比增长31.6%，占社会消费品零售总额的比重达到10.8%。据电老虎网董事长吴邦江分析，与消费品的互联网化程度相比，工业领域的产品与服务市场总额25万亿左右，而运用互联网手段的创新运营所占比例，百分之零点几都不到。“互联网在我国发展的前十年，其实是给了全品类消费品一次飞跃的机会；而从现在开始的后五年，如果再有一次互联网化的机会，一定是出现在工业品行业。”

成立于2011年的电老虎网（以下简称“电老虎”），是江苏国变电气股份有限公司旗下的电气产品销售与服务平台。其商品主要包括电力变压器、箱式变电站、高低压开关柜、桥架、母线等，并提供一站式用电服务、金融服务、设计服务等方案。2015年12月11日，电老虎网收到全国中小企业股转系统的函件，同意其在新三板挂牌上市，并在元旦后第二个交易日正式挂牌，成为我国电气工业互联网平台的首家上市企业。作为纯工业品O2O平台，电老虎网的自信从何而来呢？

工业遇上互联网

作为中国最大的电气销售与服务平台，电老虎通过互联网导购机制将线上平台与线下实体经济销售机构对接，提供“一站式”电气集成解决方案，从而实现线上和线下渠道的优势互补。

对于这样的定位，吴邦江解释说，电老虎把传统的电气设备搬上互联网的初衷并不仅仅是为了解决信息差问题。这只是介入的方式，而不是最终的目标。“我们看到整个中国的工业品互联网化程度比较低，与消费品相比还有很大的机会和时间、基础的红利。什么时候进入，以什么样的方式进入都将是一片蓝海。这是我们当时介入这个个领域的最大原因。”

吴邦江和他的创业团队看到了工业品行业的互联网红利还没有被充分发掘。首先，工业品的互联网化在未来有三至五年的整体发展空间；其次工业品企业自身普遍还没有互联网化，没有运用互联网工具来促进销售或对接市场与研发。“淘宝系的发展就是一个不断教育消费品生产厂家互联网化的过程。这样的互联网红利在工业品厂家中还没有被普及到。”这在吴邦江看来就是一个巨大的红利，“如果能够给工业品厂家一个明确的渠道或方式，让他们转移到互联网上，无论是对厂家以后的市场推广、入口接入、技术研发、降低库存或是与工业4.0的对接，都将是一个红利，而且未来还有两、三年的时间。”第三个红利是入口的红利。工业品的互联网化进程起步较晚，市场存在很大的空白，这就为电老虎的进入提供了入口红利。这三大红利成为电老虎网介入工业互联网领域的初衷。